優惠貸款專案

最強貸款密技專區：

歡迎填表免費諮詢各種貸款問題，不用去銀行排隊喔！^_^

三光指是吉神在日干日支用神處出現，干支用神又旺相。而三陽則研究的是神盤貴人。神盤12神煞之首的貴人，也是一個太陽。對日干有逢兇化吉的本事。那么，三陽這個三，指的是貴人要符合那三個條件，才能說是三陽呢？一，貴人順行。二，日辰居貴人之前。三，用神旺相。這三個點，就是陽氣之順，陽氣之伸，陽氣之進，故三陽開泰。名三陽課。貴人順行，為順治天下。等于就是元首課天下太平。陽氣順布天地。為順治。日辰有氣居天乙之前，為陽氣伸展，后有吉神護佑。可以得志揚眉。大伸手腳。為己伸。用神旺相發傳，為陽氣前進。測事用神上了傳，為事情發展的快，事情往前發展的。為前進。所以，能滿足這三個要求的，就是三陽課。但是如果貴人落在辰戌之宮位時，為貴人入獄，中傳末傳又沒有救神，為三陽不泰，難成。三陽課的貴人順排，測事用神上傳都很好理解，貴人順行則陽氣旺，上傳的旺相用神做事快，為陽氣進。只有第二點，日辰居天乙之前為陽之伸？為什么這么說？天乙是太陽的術名，天乙貴人是太陽，那么貴人就是太陽。這沒有什么疑問。當貴人順行排布時，日辰的宮位如果在天乙的前面，那么日干和日支的落宮就一定是騰蛇宮，朱雀宮，六合宮，勾陳宮，青龍宮，天空宮，白虎宮，太常宮等等。如乙丑日，酉時戌將。貴人為子落在亥宮，順排。乙神盤為青龍，丑神盤朱雀。這分別代表日干和日支有能力，而寅發傳朱雀為用神上了三傳，為好事。可是這一情況如果是貴人逆排呢，那么就變成乙乘神為白虎丑乘神為太陰，并且日干和日支都在貴人宮位的后面，等于就是貴人空亡一樣，不僅乘神不吉，還借不到貴人的力，因為貴人在前，就己經是過去式了。與日辰在貴人前面，貴人是未來式是大有分別的。所以，三陽課，重點在于日辰在貴人之前，才可以享受貴人的太陽之力。

目前！大多數企業處于由過去 '野蠻式增長'到現在要'精耕細作'在轉型過程中。80/%重資產，低現金流的企業都需要轉型。都需要重新定位客戶，重新升級品牌價值，重新設計商業模式。究竟什么是商業模式呢？最近，我和很多中小企業的老板交流。發現一個問題。在過去的一年當中，很多老板花了幾十萬全國到處去學習，尋找解決企業轉型的方法和策略。他們幾乎從營銷開始，一直學習到金融，資本，股權頂層設計。但是！到現在，大多數并沒有設計出屬于自己的一套可行的商業模式。很多老板越學越迷糊，學的越多越不知道怎么干？原因在哪里呢？先給大家講一個我的真實感悟吧！我有個外甥女，很小的時候，還沒有上幼兒園的時候。有一次，我在她家吃飯，煮了很多蝦。我們一家子剛拿起碗吃飯，她迅速的拿了一只蝦，一個勁剝啊！我就和她開玩笑說：你怎么不剝一個給我吃呢？小家伙很聰明，反應非常快速。她馬上，在沒有任何思考的情況下告訴我：這個就是剝給你吃的啊！舅舅！我哈哈大笑！流淚都笑出來啦！我心想，這小家伙確實聰明。說實話！她的這個舉動才符合我們中國人非常智慧的應變能力，因為中國人是全世界最懂得應變的人。后來，上了幼兒園以后，我發現她越來越笨，完全沒有以前那種臨場的應變能力。她開始用幼兒園老師教的一些理念，概念來要求大人。我忽然有一種感覺，中國的孩子都被教育給廢啦！同樣的道理，我們很多企業老板在思考商業模式的時候，腦袋里面裝了太多大師，大咖的觀念和思維啦！學了太多，反而不知所措。當然！我不是說這些大師，大咖講的不對。傳統賺大錢的企業家最懂商業模式其實！對于商業模式，我一直認為老一輩的老板才是最懂的。別看他們土，不懂互聯網。他們發現機會，不是去玩什么高明的營銷套路，而是直接去控制關鍵資源。真正賺大錢的都是他們。佛家有句話：'法無定法'，這句話絕對是真理。比如：創新就要敢于這么想，敢于去打破固有的思維。甚至！我們要敢于對權威說：“不”。馬云說的一定對嗎？喬布斯說的一定對嗎？鬼才知道。當我們被很多商業模式的套路，思維迷惑的時候。其實！我們越不知道怎么做？這叫'著相'。一個'著相'的人是很難跳出自己當下的思維，也就很難創新。所以！設計商業模式的時候，一定要跳出固有思維和框架，找到本質性的思維在哪里？然后！根據自己的實際情況應變，千萬不要帶著學過的固有思維去看問題。商業不是盲目瞎干商業模式不清晰的情況，不要盲目的投入瞎干，這個時代根本不應許。賺錢誰都想，但是，前提是自己要沒有風險，或者把風險一定要降到最低。即使失敗，風險也不大，我們不能用賭博心態做企業。九個商業模式設計思維第一個：會員制思維：未來的商業社會，圈子經濟越來越勢不可擋。企業一開始就要思考將客戶做成會員，建立屬于自己獨立的圈子。最好成立一個屬于自己的教育培訓部，因為培訓教育最容易建立。當然！圈子的建立要建立在共同的價值觀，共同的利益鏈上。第二個：聯盟升級思維：圍繞著一個客戶群體，研究透徹他們的生活空間，消費路徑，重新整合相關配套資源，從新定位，升級品牌價值，成為一種專屬于他們的生活方式。第三個：產品免費思維：讓客戶掏錢的都不算免費模式，免費模式就是把自己的產品直接贈送給客戶？考慮客戶的終身價值，從后端或者其他產品上賺錢。免費模式是一直資源置換模式，通過一個免費產品鎖定銷售渠道，控制關鍵環節或者客戶。第四個：輕資產思維：每一個環節，企業必須考慮：降低投入的風險、降低運營的風險、降低銷售的風險、降低人才風險。先立于不敗之地，再圖后續的發展。第五個：渠道整合思維：為了更好的解決客戶，找出我們潛在客戶所能接觸的渠道，去整合渠道資源，讓有客戶的人幫我們賣更多產品，擴大銷量。但是，要先解決終端客戶會不會買我們產品的問題。先要打通終端客戶，設計一套成交工具給渠道主。這個世界上沒有坐著就能銷售產品的事情。第六個：合伙人思維：考慮讓更多的人幫我們賣，打通更多的渠道。讓更多的人幫我們去管理市場，開發市場，復制渠道，復制合伙人。前提，要舍得分錢。第七個：資源控制思維：在城市合伙人的基礎上，為了讓業績穩定。我們還要想辦法控制產業鏈的其他環節。分析清楚產業鏈，前提是控制關鍵環節。上下游控制，橫向、縱向打通。第八個：平臺搭建思維：控制關鍵環節和用戶才能建立平臺，平臺建立的前提是要具備核心競爭力。或者控制用戶，控制獲取用戶的渠道，控制產業鏈核心環節。每個環節盡量實現輕資產，最后才能打造成平臺。第九個：收費站思維：控制到極致，實現自動化。比如：投入自動化，運營服務自動化，銷售自動化。每個環節自動化，如果有實力直接壟斷。設計商業模式的前提除了思維以外，我們要設計好商業模式，具體還要看你現在的基礎。你現在的基礎和資源決定你能怎么做？你應該怎么做？利用以上這九個思維，設計商業模式已經足夠啦！所有商業模式就是這九個思維的疊加組合使用。但是！不要被已經存在的商業模式的思維所束縛，跳出那些商業模式思維的框架，你才能根據自己的實際情況設計出符合你的商業模式。永遠記住：法無定法。因為，別人能做，不見得你也能做。每個人的資源，思維，水平都不一樣。當然，你能做好的，不見得別人也能。所以！人做自己重要還是做別人重要？人是為自己活？還是為別人活？可以去思考一下這個問題！商業模式成立的三個核心設計商業模式，先問自己一個問題？我在現有的資源基礎上，如何通過以上九個思維來解決三個核心問題？第一個：如何更好的解決用戶？獲取客戶？這是根基；第二個：如何解決賺錢和盈利？就算前期燒錢也要為賺錢做好鋪墊；第三個：如何解決商業模式系統放大的問題？這三個問題，解決了，商業模式就出來了，解決不了，你有天大的本事也設計不出來。后續的文章，將會把九個商業模式設計的思維單獨分解實操流程。如果文章對你有那么一點點的幫助，勞駕給個評論，點個贊。感恩有你的支持！

0FS5DF458DE48RGT 

京城銀行低利信貸花蓮信用不良可以貸款嗎凱基銀行信貸評分表國泰世華銀行信貸利率比較
華南銀行信貸利率最低的銀行 花旗銀行支票貼現銀行 租屋族怎麼理財?4+4個技巧讓你租好房理好財!花旗銀行信貸試算表 兆豐銀行信用貸款利率慶豐銀行享優貸 房貸寬限期是什麼?3大注意事項告訴你!苗栗信用瑕疵車貸 中國信託申請信貸 汽車貸款要保人嗎?7項車貸觀念帶你了解華泰銀行車子貸款期數 永豐銀行信貸試算 汽車貸款是什麼?