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氣溫逐漸升高，簡潔爽快的白衣服穿起來啦！白衣服好看，但不好打理，易臟、易變黃、還不容易洗凈。那么，白衣服如何洗？適合用什么洗滌劑？洗凈后，如何存放？怎樣防止衣服發黃？白衣服清洗攻略，快來學習一下，小白衣，白又白，漂漂亮亮穿起來！（來源：華西都市報）

一、職場鐵律：1、公司的問題，是你改善的機會。/ 2、客戶的問題，是你提供服務的機會。/ 3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。/ 4、只有對你嚴格要求的領導，才是真正幫助你成長的好領導！/ 5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？二、老板的世界：/ 1、請你來是解決問題而不是制造問題。/ 2、如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。/ 3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。/ 4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。/ 5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。三、沒有功勞，苦勞就是“白勞”：1、企業要的是結果，而不是過程。/ 2、在企業中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。/ 4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準，績效水平決定著員工的實際獲得。/ 5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。/ 6、企業對員工價值認可的程度，取決于員工為企業創造業績的多少。/ 四、不要輕易離開團隊，否則你要從零做起：1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。/ 2、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。/ 3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。/ 4、心懷感恩之心，感謝系統給你平臺，感謝伙伴給你配合。/ 5、創造效益是你存在的核心價值，創業不是做慈善。/ 6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。一個不會游泳的人，老換游泳池是不能解決問題的；一個不會做事的人，老換工作是解決不了自己的能力的；一個不懂經營愛情的人，老換男女朋友是解決不了問題的；一個不懂經營家庭的人，怎么換愛人都解決不了問題；一個不懂職場倫理的人，絕對不會持續成功；一個不懂愛惜身體的人，藥吃得再多，醫院設備再好，都是解決不了問題的。我是一切的根源，要想改變一切，首先要改變自己！學習是改變自己的根本。其實，你愛的是你自己；你喜歡的也是你自己。你愛的、你恨的，都是你自己。你變了，一切就都變了。你的世界是由你創造出來的。你的一切都是你創造出來的。一念到天堂，一念下地獄。你的心在哪兒，你的成就就在哪兒！五、問題就是你的機會：1、公司的問題：就是你改善的機會。/ 2、客戶的問題：就是你提供服務的機會。/ 3、自己的問題：就是你成長的機會。/ 4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機會。/ 5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會。/ 6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。六、只為成功找方法，不為失敗找借口：1、你的責任就是你的方向，你的經歷就是你的資本，你的性格就是你的命運。2、復雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復做，你就是行家，重復的事情用心做，你就是贏家。/ 3、美好是屬于自信者的，機會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執著者的！/ 4、你若不想做，總會找到借口，你若真想做，總會找到方法！七、誰能最后享受到勝利成果？1、能始終跟著團隊一起成長的人。/ 2、對團隊的前景始終看好的人。/ 3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。/ 5、抗壓能力強且有耐性的人。/ 6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。7、不計較個人得失，顧全大局的人。/ 8、雄心博大，德才兼備，有奉獻的人。八、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：1、業績是最有力的價值證明。/ 2、優秀員工的標準是什么?業績!這是以結果論英雄的時代，這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。/ 九、沒有業績就是剝削企業：拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創造價值，就是在剝削企業。十、對領導而言:愛他就嚴格要求他：1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！/ 2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！/ 4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！/ 6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！/ 7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。弟子問：師父您有時候打人罵人，有時又對人又彬彬有禮，這里面有什么玄機嗎？師父說：對待上等人直指人心，可打可罵，以真面目待他；對待中等人最多隱喻他，要講分寸，他受不了打罵；對待下等人要面帶微笑，雙手合十，他很脆弱、心眼小，只配用世俗的禮節對他。啟示：你受得了何種委屈，決定你能成為何種人!【放手！才是管理！】很多老板個人能力很強，但是手下卻很弱，為什么？王石說，如果一個領導人能力很強，如果總是干預手下的工作，怕下屬犯錯誤，那么就會造成員工對領導的依賴，員工難以有擔當，能力越來越弱。 【為何不要插手已授權】 1、只要你插手已授權的工作，下屬不是等你失敗，就是等著推卸責任。2、因為只有你失敗了，證明你并不比他強，同時他也可以免受處罰。3、如果你追究他把事情做砸了，他會認為，如果你不插手，他已經把事情做成了,他會將責任直接推到你的身上。4、更重要的是下屬得不到成長。 優秀的管理者始終有很強的目標感，其成就感不在于救火，而在于發現問題，并建立機制防止問題。請注意，發現問題不等于你要插手解決員工的問題，否則你就陷入微觀管理，你要做到的就是：發現問題，引導方向，激勵員工！ 十一、你的薪水從哪里來：/ 1、老板為什么付給你薪水?2、沒有企業的快速發展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。3、我們無論從事哪一行,都必須用良好的業績證明自己是公司珍貴的資產,證明自己的的價值，證明自己可以幫助公司創造利潤。誰能夠為公司創造的業績多,當然，誰的薪水也就高。/ 4、比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”十二、用一流的業績套牢老板的心：每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業務能力最強的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。/ 公司作為一個經營實體，必須靠利潤去維持發展，而要發展，便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業績的戰場，員工證明自己的唯一法則就是業績。無論何時何地，如果你沒有做出業績，你遲早是一枚被棄用的棋子，因此，業績就是我們的尊嚴，業績就是我們的榮譽！十三、偉大都是熬出來的：為什么一個老板再難，也不會輕言放棄？而一個員工做得不順就想逃走？為什么一對夫妻再吵再大矛盾，也不會輕易離婚？而一對情侶常為一些很小的事就分開了？說到底，你在一件事，一段關系上的投入多少，決定你能承受多大的壓力，能取得多大的成功，能堅守多長時間。馮侖說：偉大都是熬出來的。為什么用熬？因為普通人承受不了的委屈你得承受，普通人需要別人理解安慰勵，但你沒有，普通人用對抗消極指責來發泄情緒，但你必須看到愛和光，在任何事情上學會轉化消化，普通人需要一個肩膀在脆弱的時候靠一靠，而你就是別人依靠的肩膀。孝莊對康熙說：“孫兒，大清國最大的危機不是外面的千軍萬馬，最大的危難，在你自己的內心。”最難的不是別人的拒絕與不理解，而是你愿不愿意為你的夢想而作出改變 ！生活總是現實的...窮人用懸崖來自盡，富人用懸崖來蹦極。這就是窮人與富人的區別。

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