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其他資訊

 

 

你的夢想,準備起飛了嗎?
全世界最年輕的總裁--瑪雅能,你也能。


  瑪雅(Maya S. Penn)年僅15歲,她卻已經身經百戰--
  ‧8 歲創辦「瑪雅的創意」環保服裝設計公司、15歲開創「瑪雅對地球的創意」公益組織,獲得富比世雜誌、時代周刊等多家知名雜誌專題報導。
  ‧TEDWomen演說超過1200萬點閱人次,躋身該系列迄今最受歡迎的前15大演說。
  ‧登上美國全國性電視《The View》,與名人琥碧.戈柏同台亮相,成為大家熱烈討論的青少年代表人物。
  ‧成為全世界最年輕創業家、電腦動畫師、環保時尚設計師、慈善家、女孩權益運動者,教人刮目相看!

  以上這些,全都是在她拿到駕駛執照前發生的事!
  瑪雅說,她的成功是她自己的創造力、勤奮、和無懼的證明,而每個人的身上都可以開發出這樣的特質。

  你可曾問過自己以下這些問題:
  . 我要如何找到志同道合的朋友?如何避開仇視嫉妒我的人?
  . 我要如何讓別人傾聽我?尊重我?支持我的理念?
  . 我要如何才能知道自己最愛的是甚麼?知道後又該怎麼做?
  . 我要如何才能讓自己的美夢成真?
  . 我要如何才能做出改變,尤其是我現在還只是個孩子?

  除了瑪雅,其實每一個人,即便只是個孩童,也有改變這個世界的能力--
  ★19世紀初,一個才15歲的男孩,發明了禦寒耳罩,來保護受寒的耳朵。
  ★一位高中生發明了石膏冷卻器,一種能讓石膏降溫,讓患者不會發癢的裝置。
  ★幫助盲人或視障者閱讀和書寫的布拉耶點字法,是路易士.布拉耶在小時候發明的。
  ★為了好玩,設計出第一張彈跳床的人,是年僅16歲的男孩喬治.尼森。

  全世界最年輕的總裁瑪雅,不僅在本書中分享她的親身經歷,引導讀者追尋自己的熱情與夢想,並要告訴讀者如何將那股熱情和潛能化成行動,在這個世界裡找到自己的位置及改變世界的力量。

  專注在能讓自己了不起的事情上,你也可以成為下一個瑪雅.佩恩。

本書特色

  .作者是美國女孩瑪雅,年僅15歲,卻已經是創業家、電腦動畫師、環保時尚設計師、慈善家、女孩權益運動者,豐富多元的成就與創造能量,對時下青少年及一般大眾,極具激勵作用及正面啟發,可以透過本書學習其成功特質。

國內外好評推薦

  當孩子跟你分享他天馬行空不切實際的夢想時,記得對他說:「衝吧!你可以的!」--夏嘉璐(主播、主持人)

  「結合善良與愛,讓創意自由,成功指日可待。」--徐建國(建國中學校長)

  「這本書的內容豐富精彩,它將告訴你如何找到自己的熱情,以及如何運用這股熱情,讓你的生命和你所處的世界變得更美妙、更有趣、也更愉快。挖掘你內在神奇的力量,做你自己生命的主宰。這本書,你非讀不可!」--加伯瑞爾.伯恩斯坦(紐約時報暢銷作家)

  「瑪雅.佩恩真是個了不起的小女孩,不但雄心萬丈,且滿腦子驚人的創意。她有美麗的大腦、更有一顆令人讚嘆的愛心。這本書真是個禮物,它鼓舞了我,也一定會鼓舞這個世界。」--妮奇.利德(女演員、電影製作者、行動人士)

  **************************

  非讀不可!!!
  我買了幾本瑪雅的書,送給我的姪女們。我自己在閱讀本書時,對這位小姑娘的成熟和聰慧覺得很驚喜。這本書非常勵志,我很高興可以把它當作禮物送給我那幾個正在青春期的姪女們。我極力推薦這本書給你家裡的年輕人,他們一定會受到很大的鼓舞。--亞馬遜讀者A

  好樣的,讚!
  年輕的瑪雅.佩恩寫了一本讓人愛不釋手的好書。這位聰慧的少女作家提供給讀者許多深具啟發性的觀點,比如:如何找到你人生的方向,如何逐步完成自己的夢想等等。瑪雅的寫作風格讓我深深著迷,坦率、真誠,有時又幽默得令人忍不住大笑。她將搞怪、權威、以及專業緊密地結合在一起。本書分為三卷,篇章各自獨立又互相呼應,其平鋪直敘的風格不僅很對年輕人的胃口,也適合所有年紀的讀者。雖然瑪雅的智慧遠超過她的年齡,但本書也無所不在地彰顯了她青春的活力和表達能力。這本書很容易讀;當我讀完時,我真希望它寫得長一點。我只想對瑪雅說,好樣的,讚!--亞馬遜讀者Janice

  她,贏得了人生!超棒的一本書!!
  當我讀完本書的最後一行時,我覺得整個人淹沒在驕傲、可能性、啟發,以及純粹的喜悅裡。我很疑惑,這個年輕的女孩怎麼能這麼的高瞻遠矚呢!讀這本書時,我感覺很不可思議;我幾乎要忘了作者只有十五歲。她表達自己的看法時,所透露的智慧和可信度非常具有啟發性,一點都不亞於我所讀過的任何自助類書籍。本書的青春本色不用說很令人愉悅,而且無所不在。然而,作者想表達的訊息很細膩、很清晰、也很易懂。身為學校的輔導人員,我也經常對需要引導的學生傳達跟瑪雅一樣的意見和觀點。她有一種令人完全可以認同的美麗精神。我覺得她是這個世界一道絢爛的光芒。--亞馬遜讀者B

  愛死了瑪雅.佩恩!!
  她是個超棒的典範。我買這本書,跟我十三歲的輔導對象一起讀。--亞馬遜讀者Rfab

 

 

  • 原文作者:Maya S. Penn
  • 譯者:吳湘湄
  • 出版社:晨星    新功能介紹
  • 出版日期:2017/03/01
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

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 一分鐘顧客管理

 

 

繼《一分鐘經理》全球暢銷超過1,500萬冊之後
肯‧布蘭查又一熱賣力作

  這次他要告訴你如何在企業內部建立「為顧客瘋狂」的文化,讓員工熱情地為顧客付出,也讓顧客為你的產品瘋狂,掌握企業長紅氣勢。

  對企業管理人或客服、業務部門的人來說,顧客服務是最關鍵的一環,尤其在零售業更是如此。事實上,許多專家更相信,你的事業源自於顧客。

  在《一分鐘顧客管理》這本書中,作者肯‧布蘭查,這位美國傑出暢銷書作家與企業講師指出,要做好顧客服務,最重要的是建立以人為主、績效衡量、顧客至上的組織。布蘭查與吉姆‧百勒、弗萊德‧芬奇在這部合著的作品中,說明為何顧客是企業的起點。

  本書並以擁有肯德基、必勝客、塔可鐘、LJS、A&W等連鎖餐廳之全球最大餐飲集團百勝集團為例,不管企業規模大小,都可以藉著本書指引建立結構緊密、以人為主、顧客導向的企業文化,本書提出達成目標的四個步驟:

‧設定正確目標。照顧好你的顧客並為員工創造富機動性的工作環境,利潤就會跟著來。
‧正確對待顧客。決定公司各個部門要提供給顧客何種體驗。
‧正確對待員工。藉由招募、訓練、技能培訓改善員工績效,並建立認同文化。
‧正確領導。你不可能什麼事都自己來,讓你的員工用用腦子,你則在一旁全程支援。

  只要依循這些原則,不論何地的企業都能創造熱情投入的工作團隊,達到整體成功。不管是CEO、中階主管,還是現場服務人員,都可以藉著《一分鐘顧客管理》所提倡的服務熱潮,得到愉快的體驗,同時也取悅了他們的顧客。

「你在尋找管理良方嗎?絞盡腦汁想要培養以客為尊的員工?打開這本傑作,將你從書上學到的秘訣和人分享,接著你就可以開始計畫實施方案,真的有用!」

-史蒂芬‧科維博士(Dr. Stephen R. Covey)(《七個提高效率的好習慣》作者)

「肯‧布蘭查再度漂亮的一擊!在《服務狂熱》一書中,他藉著細密的研究實例,揭露許多強而有力洞見。書中描述百勝餐飲集團為了塑造服務狂熱文化,經歷了種種成功與失敗。布蘭查與另外兩位作者,為那些急於激勵員工贏得顧客芳心的公司,描繪了一幅清晰的地圖。」

-馬可士‧百金漢(Marcus Buckingham)(《打破規則,然後發掘你的潛力!》共同作者)

「在《一分鐘顧客管理》中,我領略到肯‧布蘭查的智慧、說服力、與可能思想的精華。令我獲益最多的是看到理想走向實現的道路,並且學到了永垂不朽的真理:這是可能的,永遠不會太晚!」

-泰米‧漢姆(Tami Heim)(前柏德斯公司總裁)

「所有服務業人士都應該熟讀這本書!書中的原則簡單卻有力,可行而且成果驚人,這本書不容錯過,我從未提供過、也未曾接受過這樣的服務,事實上,我會把這本書帶在身上,把它送給服務不佳的人。」

-派翠克‧蘭奇尼(Patrick M. Lencioni)(暢銷書《五個團隊合作的致命傷》)

「這本書中揭露了一個根本道理:如果你不好好對待你的顧客,自然會有別人接手。聽我的勸,為你的每位員工訂購一本,要他們熟記書中四個創造服務狂熱的步驟,這本書會教你如何讓顧客開心,而你去銀行時也會很開心。」

-羅伯特‧艾倫(Robert G. Allen)(《二十一世紀沒有低潮》)

「市面上眾多管理著作中,沒有一本比本書更清楚、簡要易記、充分解說與舉例,布蘭查與吉姆‧百勒、弗萊德‧芬奇在這本書中,注入了熱情和充滿信服力的觀點,令人讚嘆!」

-湯姆‧彼得斯(Tom Peters)

「如果你的事業獲利取決於顧客滿意度,你會在這裡找到答案。」

-哈維‧麥凱(Harvey Mackay)(《與鯊魚共游的保命法》作者)

「本書具體呈現成功步驟:捲起袖子、走進現場、掌握細節、組織工作團隊,然後等著收成。本書作者發現了存在於百勝集團內的完美模型。」

-傑米‧迪蒙(Jamie Dimon)(摩根大通總裁暨營運長)

「如果你在尋求一套清晰可行的模型,以提供成功的顧客服務,那麼《一分鐘顧客管理》提供了一張詳盡的地圖,損益表只能告訴你過去的事,而非未來方向,這本書告訴你哪些是對的事。讓損益表做自己的事就好了。」

-珍妮特‧維納(Jeanette Sarkisian Wagner)(雅詩蘭黛名譽副董事長)

「肯‧布蘭查又一佳作。本書說明有效領導法,讓員工提供最好的顧客服務。」

-羅德‧歐登(Rod Odom)(網路服務南貝爾公司總裁)

「本書為肯‧布蘭查另一部必讀佳作。他讓讀者了解到,任何公司都可以建立一個友善與獲利兼具的組織。」

-約翰‧麥斯威爾(John C. Maxwell)(INJOY集團創辦人)

「睿智的領導人知道,追求獲利和培植員工並不相互衝突,本書提出,在熱情投入的團隊幫助之下,公司可以同時獲得財務成功與市場領導地位。」

-肯‧梅洛斯(Ken Melrose)(Toro公司董事長暨執行長)

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