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熱點新知搶先報

 

內容簡介

  完整財商拼圖需靠好的團隊來圓滿
  正向財富累積需找對的夥伴共協力


  成熟市場不靠等待時機,而是積極開創!

  由投資房地產的團隊分工參與技術性的實戰操作,進階開創出財商資產與商業模式建構之經營事業,分享每一位素人變強人的成功經歷和軌跡。

  繼方耀慶(慶仔老師)的《房地產快樂賺錢術》著作,帶出《法拍屋快樂賺錢術》、《94狂-素人房地產快樂賺錢術》之後,台南區長陳冠佑(首席)又再帶領傳承多元經營管理的挑戰,由房地產成就出財商事業,更成就出市場全方位的事業版圖。

  財商可以成就你,你也可以成就財商!

作者介紹

作者簡介

陳冠佑

  首席財商團隊領導人,以豐富學經歷的視野決策團隊事業,提攜拔擢人才建構優質領導,不斷邁向新領域的拓展,帶領團隊成員有效持續獲得知識與財富的成長。

翁玉能

  退休,卻發揮了退休人生的真正價值,傳承智慧經驗,與年輕夥伴共同學習、實做,引導團隊成員領略明確的目標與方向理念,無非是穩定團隊軍心的要角。

馮凱芝

  家庭主婦,能在家務之餘走入人群參與財商學習,在團隊之中展現組織教育訓練的社會能力不落人後。不做職業婦女、不入職場,卻更進階能“擁有事業“。

黃良安

  科技人,利用下班與假日的時間參與團隊,同樣可以領導專職專業的一群財商夥伴,就市場投資數據的分析,能以效率管理,成功斜槓出不凡的房產事業。

林愛玲

  擁有既有市場的貿易商,以智慧分工領導團隊人才發揮專長,充分授權與管控,善用時間創造自由與財富,凝聚團隊向心與信任的靈魂人物。

黃譽綜

  資源整合軍師,業務能力與人脈關係兼具,善於團隊內部溝通與對外談判,能夠為團隊、為客戶創造雙贏,整合多元策略商機的關鍵角色。

方耀慶

  團隊領袖-總講師,帶領『房地產快樂賺錢』團隊傳授房地產實戰與財商領導課程,現已開枝散葉建構台北、新竹、台中、台南、高雄之課程基地,是團隊創辦精神領袖,且持續為團隊建構接軌國際與大陸之市場版圖。

 

目錄

序  財商團隊,團隊財商

第一篇 布局/格局  陳冠佑

1-1首席財商跨足的一大步
擴大財商的視野
房地產財商的不同層次
1. 不動產的「金融」財商
2. 創造性的「利潤」財商
3. 長期性的「收益」財商
1-2 團隊授課的精髓,資源傳承到位
讓學員成長變老師,自己才有可能當校長
整合資源,給資源
1. 提供資源後,檢核回報了解學習成效
2. 真正有效成熟的資源,事倍功半
1-3 不只房地產、不只是財商

第二篇 視野/國際/區塊鏈  翁玉能
2-1跨界人生新事業,房產融合財商新視野,退休更精彩
事業並不一定要如何結束或開始
1. 老經驗,可以精進而後傳授
2. 新觀念,不懂財商錯失應用也是一種損失
3. 分散風險與周轉靈活概念
2-2退休更顯價值的新事業,經驗與智慧的傳承
穩紮穩打,學好本事,自然賺取能力的價值
適合投資的標的,不只是物件,也會是合作夥伴
累積知識、培養能力,才是年輕人的競爭實力
1. 不要隨著風聲自己嚇自己
2. 專精本業,導入新趨勢,領導時代永遠不會被淘汰
2-3學會倒空自己,才能重新裝更滿裝更多

第三篇 知用/學用 馮凱芝
3-1全職家管,藉房地產財商實戰為家計再闢糧倉
畢業就結婚的貴婦高材生
未雨綢繆,「學、做」嘗試經驗儲備實力
高學歷不等於高收入,市場競爭憑實力
受益良多,「學」與「教」的角色豐富定位
3-2「人」的教育和選才
沒有不勞而獲,努力付出相對代價
教育學習並不是付了錢就會
1. 負面消極的心態
2. 時間常態的惰性
互動學習與團隊合作
DAVIS咖啡館聚會
3-3挑對「標的」策略的實作
決策目的性明確,切忌「動機」含混不明
團隊操作標的之品質信心,內部搶手
「實戰」與「實例」
1. 產權複雜的停車場
2. 法拍不點交的神壇

第四篇 計畫/科學精算 黃良安
4-1 上班族增添房地產財商雙翼,科技新貴帶團隊
科技腦需要填補財商智慧與勇氣
人生第一間房子是「學以致用」獲得來的
估價與稅費,都用科學邏輯概念方法
4-2 團隊合作有助議價,也能平抑市場房價
團隊不只是分工合作,也可以角色扮演協助議價
好品質的平價物件換得好評價,團隊才能永續經營
精算房價不買貴,創造平價的市場行情平抑房價
4-3父親過去房市不成功的經歷,現今由我跟著團隊贏回來
當年父親投資房市的時空經歷
投資獲利最先仍要回歸考量計算風險性

第五篇 效率團隊/事業觀  林愛玲
5-1代母出征房市,殺出財富與時間自由
職涯的選擇,時間的綁架或時間自由
出乎意外的投資效率
5-2 信用與資本的財商槓桿效益
負責人授信條件的銀行觀點和你不一樣
金融財商的智慧經驗傳授
學會財商本事,享有時間自由、人脈、錢脈
5-3 自營商多角化經營,小老闆的多元創業
投資房地產入行,就要有新入行的事業觀
團隊經營的分組與合作效率發揮
1. 團隊的學習與傳承
2. 團隊分組合作
3. 團隊的成長競爭與相互支持激勵
做出市場口碑效率,房仲自動上門藉力使力

第六篇 合作/領導力  黃譽綜
6-1 業務經理人的能力與魅力揮灑舞台
擁有好的人脈磁場,團隊「聚心」、也「吸人」
業務能力的養分與養成
6-2翻轉信用破產的人生「天蠶變」
職場生涯遇人不淑導致信用破產
信用不良的代價,銀行不借錢,要不就被拗
團隊合作也可以加速培養信用條件
6-3透過房地產經營「財商」多元的事業鏈
跨足不動產空間營運與週邊服務商機
1. 「小庫哥」空間經營
2. 「清管家」居宅服務
教育知識庫與新創圓夢的商機
1. 「TWK」圍繞教育平台共享學習空間
2. 共享辦公室的新創資源整合
賺死錢的時機已過,活化資產才是投資商道

第七篇 總結/實踐、實力  方耀慶
7-1 不只是Just do it,更要Far away
7-2 教育與高資產高知識結合創造商機
7-3 大陸市場與區塊鏈的未來
7-4 強大自己的實力,擁有自己的舞台
7-5 團隊任務分工,創造、執行、收益


 
 



財商團隊、團隊財商


  「斜槓」的人生目前非常流行,很多人同時都兼有非常多的工作,因為年輕上班族都覺得只有一份薪水日子不夠用,特別是剛出社會的新鮮人,薪水待遇不高,如果又是離鄉背景到都市裡頭討生活,除了生活必須開銷之外,每個月的薪水現成負擔租金就少了一大半,所以若是不拼命,那麼到底要奢望多久才能擁有可以成家安身屬於自己的一間房子?

  該怎麼尋求能讓自己財富增加的其他方式?兼職,以時薪、日薪或月薪計算待遇的職缺,大多都是勞力勞心的一種工作,這種以時間去換取金錢的工作,不僅耗費時間也耗費體力,而且每一個人一天都只有24小時,就算我們把時間都排滿,不管「斜槓」幾份工作,你的薪資收入還是有個上限可以算得出來的!這種收入到頂就是一個「天花板」,你請假、你生病......只要沒做多少,你就少領多少。所以自己一個人「斜槓」很多工作得到的預期結果會是減分,但如果可以一群人一起來「斜槓」一個團隊的事業就會有加乘的結果。

  你的選項?是很多工作、或是一個團隊

  「財商」是什麼?用白話來說,「財商」就是「用錢賺錢」的另一個文雅詞句。講到「用錢賺錢」,不免有人就會覺得它是一種投機,但是我們必須要把思想定義先搞清楚,金錢並不是罪惡,道德觀的教育告訴我們「君子愛財、取之有道」,這個「道」指的是方法,方法其實很多,可是你知道或是擁有哪幾種賺錢的方法?我們要「努力」賺錢,「努力」是賺錢的方法之一,而「工作」是最顯易表現努力賺取金錢的方法,所以如果你只知道利用工作來賺錢,代表你對金錢的態度是「怠惰」的,因為你只願意用最輕鬆的方法去賺錢,換句話說,你其實是懶得賺錢!

  那麼賺錢的方法有哪些呢?除了以工作換取收入來源之外,在財商的重要觀念是講求以「非工資收入」來達成「財富自由」的夢想概念,而創造「非工資收入」故名思義它並非靠工作來賺錢,而是投入其他,那麼要投入什麼東西去賺錢呢?如果「財商」講的是「用錢賺錢」,那麼就只是有錢人才能玩的遊戲,一般人沒有錢,不就永遠翻不了身了?

  其實,財商的「商」字,指的是「智商」,講的是「有錢人的腦袋」。所以當我們知道除了工資收入之外,還有其他的財商管道能夠創造收入,用錢賺錢也只是一種方法,如果沒有錢,但是也有其他聰明的方法,可以創造出財富的。

  有錢人的腦袋=最有效率的財富智商

  如果「用錢賺錢」是增加財富最快速的方法,但是自己的本金不夠,或是有些人甚至沒有錢,沒有資金,沒有資本,那麼如何透過財商創造財富?

  我們透過集合團隊集資的方式,找到一群具有共同理念的人,能夠集合資本以更大的資金來去創造更有效的財富增加。就是一種「財商團隊、團隊財商」的概念。大家一起有共識的時候,有錢出錢,有力出力,我們使得小額或者是沒有資金的人也可以透過財商去賺取非工資收入,跳脫了你一定得要自己有錢,才能夠去用錢來賺錢的財商門檻。

  所以透過財商的一種團隊運作,不是每一個人都要用錢來投資賺錢,我們也可以用智慧、用才能、用專業去發揮,真正不必依賴上班工作和金錢以外的資源去創造出財富,也可以完成很多人的共同夢想,沒有錢也可以透過小錢或是大家的錢來去賺錢,以往用錢去賺錢的非工資收入,只有有錢人才有資格條件能賺得到,而透過「團隊財商、財商團隊」的結合,大家分工合作就能夠讓有錢人出錢,有力的出力,去共同完成這個財商的目標。

  團隊,讓一個人可以擁有眾人的力量

  要能夠結合出龐大的團隊,讓每一個團隊的成員共同參與和學習,必須有一個實質足夠龐大的市場產業,才得以分工分項讓每一個來自於各行各業領域的團隊成員,從中各別發揮他們的專長,而不一定要每一個成員都得投入大量的資金才能夠成就的財商事業,因此我們由「房地產」這個領域啟航,讓有錢、沒錢;有時間、沒時間;甚至有能力、有專業、有資源......熱情有心的人都能夠在這個產業當中實踐財商,賺到錢。

  「房地產快樂賺錢」團隊,從慶仔老師(方耀慶)的第一本書《勇敢用桿-房地產快樂賺錢術》開始,至今不過4年的期間,已經帶領團隊從第二代、到第三代的學員都能晉升為領導者,這本書已是團隊系列的第4本著作,代表著團隊即將把財商智慧的成功實踐由房地產的產業,延伸接軌到其他更廣的範圍,讓團隊之中有能力的成員可以成長,並發揮個人的專才帶領更多人邁向多元的財商領域,您可以從每一位作者的文字和他們的參與過程之中,學習到財商實踐和應用的成功方法,原來可以這麼快、這麼簡單,其中的祕訣就由您親自細細地品味閱讀來從中體會發現!
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789869762007
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 x 1.12 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

對於智能電視行業來說,目前聽到最好的消息是作為全球光電顯示產業中心之一,武漢的疫情已經基本控制,全面復產復工指日可待,液晶面板的產能也將逐漸充足。不好的消息是另外幾大面板生產企業正在逐漸停止LCD面板供應,比如三星、LGD、松下都在宣布減產或關閉液晶產線。 3月1日,根據路透社報導,復工不久的位於龜尾的三星手機工廠在讀確診一名新冠病毒患者,宣布暫時停工。與此同時,LG Display位於龜尾市一座手機顯示屏廠也宣布停工,預計將於3月3日復工。 ... 但是到了30日,市場調研機構CINNO Research發布報告稱,SDC(三星顯示)正加速關閉LCD產能,關停計劃或將提前至今年第四季度,涉及韓國本土三座大尺寸LCD面板廠,以及此前並未傳出關廠消息的蘇州8.5代線。 去年6月份開始,LGD就停止了第7.5代和8.5代部分LCD面板生產線,旗下的5代、6代、7.5代、8.5代面板廠都普遍減產10~20%左右。在今年一月份,LG顯示器(LG Display)公司相關負責人在接受部分媒體採訪時曾透露,將在年底前關閉位於韓國本土,用於生產電視的LCD面板工廠。 此外,松下也退出LCD業務,將於2021年終止生產。這也意味著,兩家韓系企業、一家日系企業都將停止LCD面板的生產及供應,並退出在該市場的競爭。這與中國液晶面板的崛起不無關係。 近年來,國內的高世代液晶面板線(8.5代以上)從兩條擴建到13條,彩電面板年出貨量從1800萬片增加到1.18億片,占全球市場的41%。2019年,國產廠商的LCD占有率將超過50%。2020年的市場份額占比將進一步增長。 據Omdia(原IHS)的研究報告,中國大陸面板廠商大尺寸(9英寸以上)液晶面板出貨面積在全球的份額為52.9%,韓國、臺灣地區廠商的份額分別為24.8%和21.9%。據CINNO Research數據顯示——以出貨量計,2020年2月中國大陸面板廠商已占到總出貨量的59.4%,接近6成。 從出貨排名看,2020年1月份,京東方、華星光電分別以21.3%和14.5%的出貨面積份額,占全球面板廠商大尺寸液晶面板出貨面積前二位。 隨著越來越多的上游產業企業紛紛減產或關閉生產線,液晶面板重心向國內轉移。加上國內疫情已經控制,面板產能將逐漸恢復,未來的市場份額占比將更高。 IHS Markit稱,預計2020年中國面板製造商液晶電視面板出貨量的市占額將從47%增加到58%,但是全球液晶面板出貨量或將面臨下滑。

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/digital/x494mzo.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010821136

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