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君子蘭“葉插”靠譜嗎？小花匠告訴你“真相”！君子蘭養的越來越多，特別是我們現在家庭中養多肉的多了以后，多肉可以拿來葉插，君子蘭也去拿來葉插，好多好多的寫文章的，拿著這個君子蘭葉插去說事。就把那么多不懂養花的花友們搞的是一頭霧水，結果拿著一棵好的君子蘭去掰下葉片來扦插試試，以為會成功，結果一個成功的都沒有。這是為什么呢？小齊來說一下，你們為什么不成功。網上說君子蘭可以葉插成功的，都是拿著那幾張照片在說過來說過去，其實這些照片都是有貓膩的。小齊之前就想去說一下，但是一直覺得不好，說這樣說不對，但是呢，現在就要說一下，到底是什么情況。先看看這張照片，這張照片上明顯就是他本身養的君子蘭，植株已經足夠大了，從它的葉片和它的根盤中間長出小芽來了，然后他貼著根盤把它切下來了，葉片這么新鮮，根本不可能。你去葉插不可能幾天就長出來，葉片必然會瘦，必然會蔫，水分保持的再好，它也不可能直接這樣長出這么多根來，而且逐漸的出芽，這個芽子明顯之前在根盤上就已經有了，他貼著芽子從根盤上切下來，還保留著根，帶著一點根盤。還有這兩張照片，您可以看一下，是否明顯的看出來這是兩個葉片中間長出來的芽子？他是直接從根盤上切下來的，而且放大以后還能夠明顯的看到，這些根全部是在根盤上的，而不是從葉片上長出來的。看了這幾張照片，您就知道，他們說這個君子蘭可以葉插的，都是拿著這幾張照片當做配圖，一直在說一直在說。沒有一個人說，換一下圖片，自己去葉插成功了，他都是有一個說的，全部都是跟風，拿著這幾張照片去說，君子蘭葉插就能夠成功。你們都不自己去試驗一下，成功了以后再說，為什么直接就這樣拿著說呢？這不是純粹騙人嗎？一個人做假，后邊一群人跟風，就把這個假的事情當做真的去說了。君子蘭葉插是不可能成功的，除非您把它的根盤帶著，它能夠從根盤上長出側芽來長出根來，它的單獨的一個葉片絕對不成功，根本不可能，除非您去組培。君子蘭最靠譜的繁殖方式只有兩種，一個植株長到足夠大了以后，我們給它把生長點去掉，它就能分生出小側芽來。側芽長大了以后會有獨立的根系，我們把它切下來，這就是一個單獨的君子蘭。再一個君子蘭開花以后您去給它授粉，授粉以后就可以結種子，種子播種也是一種繁殖方式。養君子蘭，不要去相信這些東西，這些小竅門，這些葉插之類的都是騙人的，想要養好繁殖，去種子播種，去繁殖側芽。

高考填志愿那段時間，父母一直給我計劃著將來好找工作的專業，不顧我是否感興趣，難道找工作就一定得專業對口嗎？找工作一定要專業對口才好嗎？在大部分實際工作里，大學本科的專業知識，只占工作的20/%。我曾經問過一些工作好幾年的同事，在他們眼里，工作后，專業知識能夠用到多少？他們給到我的回答是——不到20/%。先不討論這個數字的客觀性，即使算成30/%，應該比較合理了對吧？那么如果把大學四年折算一下，按照平均每個學生每天花6小時在學習上（請學霸不要在這里抬杠），4年真正用于學習的時間（減去寒暑假，一年兩個學期大約40周）就是：40x（7-2）x4x6=4800小時；如果按照30/%的知識是能夠真正用在工作上的，那么實際有用的學習時間就是：/ 4800x30/%=1440小時如果一個人通過每天10小時的培訓來學習，那么他只需要144天，也就是不到5個月的時間，就能完成掌握這些專業知識。只需要5個月不到的時間，別人就能復制你的專業知識。也就是說，大部分情況，所謂的專業對口，實際上是我們自己陷入了思維困局。/ 在這個困局里，我們以為付出了4年的精力，但實際的學習成本只需要100多天而已。所以，你會看到很多人，雖然是跨界轉行，但其實非常優秀。 比如營銷大師小馬宋，原來是燒鍋爐的，后來搞營銷照樣不差。/ 黎萬強以前是搞設計的，后來轉去小米做營銷，還是做得風生水起。 為什么那些厲害的人，往往跨界也不會差到哪里去？究其本質，我認為這并不是專業知識的原因，而是思維方式造成的。發現自己這個專業似乎不太行的時候，有的人選擇堅守，讓自己麻木，假裝看不到未來擇業時的痛苦；有的人早早想清楚，提前學習新的知識，為未來擇業做準備。在這里我們并不討論誰好誰壞，問自己這樣一個問題：/ 你認為大學四年，你的核心競爭力是你的專業知識嗎？或者只不過是混過去了而已？如果是后者，我們所謂的專業對口，不過是不敢改變的借口。/ 沒錯。在應屆生招聘的時候，企業一般都會強調專業。但是如果一個人他不是這個專業，但是卻具備了比這個專業大部分人更強的素質能力，你認為企業可能會把他拒之門外嗎？顯然不會。企業招聘的時候，專業門檻不過是保證這個候選人的最低水準，如果其他專業的人能夠超越這個水準，企業一樣會一視同仁。如果只是看專業能力，企業完全可以依靠成績來選人，按照專業成績的三六九等來劃分候選人的職級，事實上，除了少部分崗位，很少有企業會這樣干。因為對于應屆生而言，企業更看重的是一個人的態度和潛力。所以你會看到： 我一個學土木的來搞運營，也做得不比別人差； 一個學生物工程的學弟去當程序員，沒想到比專業科班出身的還厲害。憑什么做到如此輕松的跨界？在接觸了數十位成功的跨界轉行者后，我總結出了這樣幾點：1、你的核心競爭力，是與生俱來的可塑性在我看來，大學里最核心的能力，不是我們的專業知識，而是強大的可塑造性。在考試前夕，你狼狽地熬夜復習，一天就能啃下一本幾百頁的書；為了做畢業設計，你一下子學會以前覺得復雜無比的軟件；瞧見沒，只要你想，你隨時可以快速掌握一門專業知識，這是你最大的核心競爭力之一：學習能力。有了這一項能力，不會可以學，不會做可以請教別人，遵循刻意練習的準則，你很快就可以把專業能力進行復制。2、不要過分在意“沉沒成本”/ 人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”。在找工作的時候，我們會考慮專業對口，因為害怕4年的專業失去用處，這就是典型的過分在意沉沒成本。而實際上，如果你真的對專業不怎么感興趣，甚至不想從事本行的工作，如果又選擇堅持，恰恰就掉進了這個坑里。事實上，及時止損才是最明智的做法。3、清楚知道，自己想要什么樣的生活提到那些成功跨界，并且在新的領域風生水起的人，我想起一句話：很多人努力的程度，還遠達不到拼天賦的時候。/ 我們遠遠高估了自己的專業知識，也高估了自己的專業度。任何一個行業，只要不是需要長時間技術積累，一個智商正常的人，培訓半年也能夠入門了。更可怕的是，有的人工作幾年，不過是把一年的經驗用了好幾年，甚至趕不上這些培訓了半年的轉行者。也就是說：抱怨自己天賦或者智商不如別人的時候，別人碾壓自己的，完全不是智商和天賦。所以，為什么要把自己局限專業對口里？如果你不是那么熱愛自己的專業，請給自己一點機會去嘗試。前段時間看古典老師的《拆掉思維里的墻》，里面有一句話是這樣說的：成長，就是長成自己的樣子。我們總是被自己過去的經歷、眼界、知識所綁架，在嘗試前就先否定自己，可能會失去很多機會。/ 不斷去嘗試，然后去接近心目中的那個自己，專業不對口，那又怎么樣？/ 60/%以上的人，第一份工作也并不專業對口，難道他們就不行嗎？/ 最后一點，說一說被洗腦的所謂好專業。從小我們就被父母教育，要好好讀書，將來考上好大學，讀個好專業，找份好工作。/ 于是，我順著父母的思路，成功地考進了985學校的土木工程，我以為等待我的會是一片坦途。可惜我錯了，我并不喜歡所謂的建筑工程，也不想在國企搞派別斗爭。父母的經驗總是基于他們過往走過的路，但是未來的路誰又能說得清？人生該走的彎路，每一步都不會少走。

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